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继家电涨价潮之后 会有囤货潮来到吗?

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发表于 2021-1-25 00:42:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

年初开始,家电上游一些原材料产业如金属、线材等制品价格上涨,推动了相关家电厂商向上调整价格的大潮。在这次原材料涨价大潮中,铜、铝、钢材等原材料纷纷上涨,而这些材料也都是家电制造的主要材料。于是,在原材料成本的增长下,家电厂商也不得不给终端产品进行涨价。

这次原材料涨价传导到生产端的速度很快,众多家电厂商如美的、格力、奥克斯、海信、海尔等多家知名家电品牌向经销商发布涨价通知书,信件内容大多显示,由于上游大宗材料价格持续上涨,制造成本攀升,旗下部分产品价格将进行上调。实际上,其他一些厂商也陆续开始对价格进行上调,家电行业“涨”声一片。

家电行业的涨价,主要是来自于供应链上级原材料制造业的影响,而它本身也对下游的经销商有着一定的波及。在以往多次家电涨价情况出线盒,家电经销商也要积极备战,加紧囤货。不过从目前对市场的观察来看,经销商整体对本次的涨价并未产生太大反应,也并未出现“一哄而上”式的囤货潮。

那么,是这次的涨价有与以往不同之处,还是经销商有别的考量?根据业内人士分析认为,这主要是由于家电行业发生的一系列变化所致。

众所周知,2020年突如其来的新冠肺炎疫情,给家电行业带来了很大的影响,同时也是艰巨的考验。在2020年中,疫情给行业和市场都带来了冲击,而家电厂商们也根据实际,对遇到的一些问题和困难,进行了梳理和优化。

可以说,疫情让家电厂商们作出了改变。在疫情期间,物流深受影响,家电厂商和家电零售商在发货送货时也受到很大阻碍。为了解决这个问题,许多家电厂商和零售平台对物流体系进行了适当的调整:比如有些厂商启用动态库存制度,当某地库存不足时可以就近进行调货,横向解决;也有的统一建立大货仓,分管某区域市场,统一管理和分配,这样的制度都让库存管理更加科学和完备。

而在疫情期间,家电厂商也在摸索新的销售形式。比如海尔海信等头部厂商探索的场景化体验店模式,就能通过构建家电产品使用场景,让用户亲自体验产品的使用和功能,从而带动家电销量。在这样的场景化体验店中,更多的是采用定制化供应,意即根据用户的订购来匹配货源,从而送到用户家中,这样的供货方式也能为行业减轻货源压力。

疫情本身也对经销商带来了改变。经历了2020年的疫情,人们的心理产生了许多改变,而经销商也不例外。尽管疫情刚出现的时候,行业经历了一些波折,但由于国内疫情防控措施开展得当,疫情防控形势已经向好,尽管目前因为冬季低温,有部分地区出现疫情反弹,但严格而科学的疫情应对措施和顺利的疫苗研发,还是让包括经销商在内的人们对未来充满乐观。

因此,即使本次涨价潮初现,但长远看来,家电产品售价还将逐渐回归稳定水平,在经销商角度看来,也无需过多焦虑。当然,在疫情期间,如何与经销商互相信赖,建立起更为稳健的家电供应体系,也是家电厂商应该思考,并于经销商携手面对的课题,这一点还应该请家电厂商加以重视,并且行动起来。


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